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2017中山大学工商管理MBA课程高级研修班招生简章

STUDENT RECRUITMENT BROCHURE
Enrollment Information
  • 学 费:29900
  • 学 制:两年
  • 上课地点:广州
  • 报读条件:本科
  • 考试方式:参加国家统考
  • 关 注:
Online Registration
 
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MBA院校简介

COLLEGES AND UNIVERSITIES

  项目介绍  

 
  中层管理者是企业的核心人力资本和战略性资源,也是企业战略形成与实施、业务推进的关键力量。作为企业的中高层,是否与决策层有着共同的思维方式和知识基础,决定了他们是否有能力从全局的利益来思考和处理日常管理问题,进而决定了企业的管理成效。“工商管理MBA课程高级研修班”是有着17年办学历史的综合性、基础性管理培训项目,围绕企业中层管理者必备的知识和能力,设置了一系列知识优化和能力提升课程, 旨在培养具有现代管理思想,能熟练掌握与灵活运用企业管理核心技能与管理工具,能学以致用、知行合一的高素质的职业经理人!
 
  时代华商教育中心   
 
  时代华商教育中心是从事高端工商管理培训的专业教育培训机构,前身为中山大学高等继续教育学院培训部,从2000年至今,与中山大学、北京大学等高校合作在珠三角主要城市开办各类管理课程培训班。
 
  每年超600天次的课程、完善的教学服务、高端互动的学员商圈平台搭建,获得超过23783名学员9420家企业的肯定,学员转介绍率高达82.3%,被中华网、21CN教育和教育联展网授予“广州最具综合实力机构”称号。
 
  2016年8月3日,广州时代华商人才培训股份有限公司(股票代码:838284,股票简称:时代华商)正式在新三板挂牌,成为国内企业家教育第一股。
 
部分师资介绍 
 
白永亮,法学博士,中国劳动保障报社法律事务中心高级顾问;中国劳动人事争议网首席顾问;北京交通大学经济与劳动法律研究中心客座研究员;中国政法大学劳动法诊所特邀律师;《中国劳动保障报》“专家在线”专栏作者。
 
陈  明,新闻学硕士,管理科学与工程博士。华南理工大学工商管理学院市场营销系主任、教授、硕士生导师,清华大学、西安交通大学、英国威尔士大学EMBA、美国普林斯顿大学MBA项目的特聘教授。
 
陈艺新,中山大学高教院客座教授;MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练;ACMC国际认证团队教练;NLP国际认证授权导师;NLP国际高级执行师;萨提亚国际认证治疗师。
 
邓优,企业管理博士。PTT国际认证培训师导师。北京大学、中山大学等多所高校兼职教授。发表管理类学术文章多篇,提出了中国管理特色的“势”领导力模式。
 
丁品洋,实战型人力资源专家。国内多所知名高校MBA特邀讲师;中国十大员工职业化培训师。
 
郏智群,美国培训协会认证讲师,国际青商会辩论冠军教练。曾任琳琅实业有限公司总经理、卓越华人训练团队训练总监、圣蔓莎流行饰品公司训练总监。台湾谈判专家刘必荣教授和风谈判学院讲师。
 
贾虎,华南理工大学管理学博士(投融资方向);中国注册会计师,国际会计师(AIA);具有二十年的财务和税务管理和咨询经历;担任国际会计师(AIA)公会、浙江大学、中山大学、暨南大学、对外经济贸易大学等高校特聘讲师。
 
金树松,毕业于北京大学,主修心理学,辅修历史和哲学;15年企业管理实践,近年受聘于清华大学、中山大学担任MBA研修班客座教授,主持《管理心理学》、《优势领导思维》等课题。
 
娄萌,武汉大学经济学硕士,中国人民大学管理学博士,专业培训导师,实战型人力资源专家。深圳市波顿企业管理咨询公司首席培训师,北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师,广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。
 
王悦宇,实战派沙盘培训师,沙盘研究专家。赢在中国沙盘比赛特约裁判。国内外上百家知名管理咨询公司特约讲师。
 
谢玉雄,中国实战派管理创新专家,中国科学技术大学 MBA,北大、清华、武汉大学、中大、浙大、南京师大等院校MBA总裁班客座讲师,美国【情境领导】【六顶思考帽】授证讲师。
 
张镌铭,中国品牌保护协会品牌发展战略中心主任,中国三精管理模式创始人,广州宝典管理咨询公司首席管理顾问。
 
钟海涛,MTP专案讲师/领导艺术研究学者,在国企、港资台资公司作过多年高管,中山大学高等继续教育学院客座教授,清华大学基础工业训练中心客座教授,总裁学院-总裁培训网金牌讲师,为1000多家企业提供过培训或咨询服务。
 
增值服务
1、发放樊登读书会会籍(1年),一年读50本书,培养阅读习惯。
2、悦读会——全班齐读全球管理畅销书籍,每月分享研讨,引爆新思维。
3、企业互访交流——走进身边同学企业,借鉴智囊团成功经验。
4、课后研讨会——总结消化课程,结合企业实际案例探讨收获。
5、企业家成功论坛——全年8-10次名师论坛,拓宽学习视野。
6、平台活动——共享上万学员资源平台,参与华商MBA同学会多支协会交流活动。
——组织拓展训练,配备书包,统一安排必修课午餐 
 
终身学习平台
结业后可继续参加补课、复训
多种多样的平台活动持续对结业学员开放
 
学习流程
新生报到--提交报名表及个人资料--开学典礼--拓展训练--正式上课--班级活动--小组活动--企业走访--跨班级资源整合活动--年会--提交结业报告--结业典礼--后续学习,终身免费复训。

MBA报名条件

RNTRY CONDITION
招生对象
各类企事业单位的中层管理人员,其他有志于提高综合管理水平的社会优秀人士。
 
报名条件
企业中层以上管理工作岗位,具有三年及以上管理工作经验;具有大专及以上学历(以上条件满足两个即可)。
 
报名流程
提交报名表及个人资料→ 入学资格审核→ 发放录取通知书→交纳学费   (学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的大一寸彩照4张、公司文字简介、学历证明)
 

MBA课程介绍

COURSE INTRODUCTION

用五星级教学,打造五星级“职业经理人”

星级课程设置:按照“管理应用课程、个人素养提升”的逻辑类别,对必修课程、专题类选排课程进行综合分类,既开阔了职业经理人的管理视野,又提升了个人管理技能与素养。
星级师资力量:智者多师,良师启智。本项目荟萃了国内多所著名院校的落地实战派优秀教授及咨询培训界的金牌讲师。令人于字字珠玑处汲取管理精华,处处精彩中领略商场智慧。
星级教学体系:请假补课制、授课评分制、终身复训制等教学制度一应俱全,从根本上保证学员真正学有所获。
星级交流平台:企业互访、专题研讨、名企参观、午间论坛等精彩纷呈,形式丰富的班级活动让学员充分交流,已经结业与在读的同学形成的巨大的有信任接力的资源商圈,方便资源分享;
星级带班团队:首创每班专属高素质带班老师带班制度,多渠道建设班级,建立与维护班级快乐学习、共享共赢的氛围,用心了解学员实际需求,搭建资源分享平台。
 
课程体系 
 
总课时23天
 
教学服务模块 
 
教学管理:每个班配备1-2名专业班主任;
课前:
1.带班老师会提前半个月将课程课件发到微信群、QQ群、邮箱;
2.上课当周班主任点对点通知;
3.根据授课老师需要提供学员行业信息反馈给授课老师。
 
课中:
1.发放当天课程讲义资料;
2.案例教学;
3.结合企业实际情况学员互动;
4.收集授课情况调查表;
5.布置作业。
 
课后:
1.以学习小组为单位,通过电子邮件、微信等发文档给班主任;
2.优秀学习心得分享到微信群和QQ群,进行知识共享;
3.针对当天课题结合学员企业情况,组织学习沙龙或学习研讨。
 
 

课程类型

课 题

学习内容

开学

典礼

开学典礼

1.建立表现卓越及精力充沛的团队;

2.克服团队沟通障碍,建立更好的沟通渠道;

3.自我管理方式觉醒;

4.共创1+1>2的高绩效团队。

拓展训练

强化

自我管理

《职业经理人角色认知与职业化素养》

1.职业经理的角色功能;

2.工作中与上司沟通的四种境况;

3.处理冲突的五种策略;

4.职位权力和个人权力;

5.职业化素养提升。

平衡

人际关系

《跨部门沟通与协作》

1.跨部门沟通中达成共识的障碍;

2.跨部门沟通技巧;

3.性格分析与四种性格人员相处技巧。

《组织中的行为学与心理学》

1.洞察组织中的人性;

2.强势领袖魅力;

3.高情商领导;

4.组织绩效力。

《谈判技巧》

道篇——谈判的基本认知;

术篇——谈判的常用技巧;

法篇——谈判常用的策略。

提升

公司绩效

《目标管理与计划实施》

1. 掌握公司计划,部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法;

2. 有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处;

3. 掌握公司各部门MBO目标管理的运用;                                       

4. 学习目标设定,目标分解和目标管理卡的填写。

《项目管理实务》

1.挖掘项目本质;

2.制定项目目标;

3.工作分解结构;

4.项目关键路径;

5.项目风险分析。

《企业经营决策与执行沙盘实战模拟》

1.展示企业运营的基本模式;

2.根据职能制分工运营,模拟企业各职能部门间的合作、分工、执行,最终达成相关的财务指标。

善于

团队激励

《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》

1.理解领导力本质;

2.如何完善领导风格;

3.魅力领导力塑造;

4.教练式领导力塑造;

5.变革式领导力塑造。

《演讲口才与技巧》

1.语言表达能力的作用;

2.演讲前的准备;

3.如何克服演讲前的紧张;

4.演讲的表达构思;

5.演讲者的声音及形象塑造;

6.优秀演讲者的五项修炼。

《教练技术的应用》

1.教练技术和企业管理实践经验的完美结合;

2.开阔学员的眼界视野,实践传统管理思维,挖掘心理潜能,转变思维方式和管理理念;

3.增强团队凝聚力,提升团队工作效率和企业利润。

《打造高效执行力》

1.卓越执行的基本内涵;

2.打造高效执行的团队;

3.高效执行的原则与策略;

4.升级团队执行力必备的卓越意识与心态。

构建

专业知识

《非人力资源经理的人力资源管理》

1.部门经理对人力资源管理应有的认识;

2.部门经理如何“选人”;

3.部门经理如何“育人”——员工的辅导与激励;

4.部门经理如何“用人”;

5.部门经理如何“留人”。

《非财务人员的财务管理》

1.了解财务管理知识在实践中的应用;

2.理解财务管理的决策对公司管理的价值贡献;

3.体会财务管理知识对提升公司管理业绩的魅力。

《市场营销管理及策略》

1.营销的两大基石与终极目标;

2.互联网思维下的战略营销观;

3.战略营销关注的三大问题。

《品牌管理—新时期品牌塑造实务》

1.品牌战略性策略原理与操作方法;

2.品牌传播与推广的策略原理与实操方法。

《企业管理人员基础法律实务》

1.对外经济合同管理中的法律风险防范;

2.对内商业信息保护环节中法律风险的防范;

3.对员工管理环节中法律风险的防范。

3.对内员工管理环节中法律风险的防范

结业典礼

期末总结,校方表彰及颁发证书

校方总结,表彰大会

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MBA学费学制

TUITION SYSTEM

学习时间

在职学习一年,每月授课2-3天,周末上课,每天学时为6小时。

授课方式

面授,总课时23天。

学习费用

29900元(含学费、书杂费、讲义资料费、午餐、茶点、团队训练费用)。

MBA颁发证书

AWARD CERTIFICATE

按教学计划在一年半内修完总学分的90%,可获得“工商管理MBA课程高级研修班”结业证书。

MBA报名中心

REGISTRATION CENTER
School Profile
 1、网上报名入口:http://www.china-b.com/e/tool/feedback/?bid=24&title=2017中山大学工商管理MBA课程高级研修班招生简章&chengshi=广州
 2、报名咨询:QQ:2355312410 1064084825 QQ群:31273095 (周一到周日9:00-18:00)
 3、报名电话:400-600-2935 (周一到周日 9:00-19:00)
   北京电话:010-51290949、15010038597 欧阳老师(周一到周日 9:00-21:00)
   上海电话:021-51619982、18017921033 江老师(周一到周日 9:00-21:00)
 4、报名网站:http://zzb.china-b.com
 5、报名邮箱:2355312410@qq.com  1064084825@qq.com
Online Registration
 
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验证码:
咨询电话:400-600-2935 官方微信
  • 邮箱:jiangyue2012@qq.com
  • 网址:www.china-b.com
  • 合作:QQ 1064084825
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