华威PPM项目学员风采

　　华威PPM项目学员风采

　　在华威PPM项目的课堂上，汇聚了来自各行各业的职业高管与精英。他们带着丰富的实战经验与卓越的专业素养，踏入这片充满挑战与机遇的殿堂。在华威PPM项目的精心雕琢下，每一位学员的管理能力如同破茧成蝶，商战策略更加敏锐精准，领导力更是跃升至新的高度。

　　目前，我在密尔克卫智能供应链服务集团股份有限公司(603713.SH)工作，主要负责全球范围内的投资与并购，在供应链行业有超过20年的经验。同时也兼任中国仓储与配送协会危化品分会的副会长，中国仓储与配送协会和中国交通运输协会的专家;以及中国上市公司协会董秘委员会的委员等，从事一些领域内的社会工作。

　　如果谈到有哪些值得和大家分享的，基于自己职业生涯并面向未来思考，我想首先应该是持续学习。在不断变化的世界中，唯有不断学习，才能不会被时代抛弃。这不仅是个人成长的需要，也是自己职业规划和发展的必然要求。并且在当今AI技术高度发展的今天，除了通过学习积累并更新知识之外，学习如何对知识和问题进行结构化同样非常重要。

　　其次是拥抱变化。变化是这个世界唯一不变的法则。无论是个人还是组织，只有拥抱变化，才能在竞争激烈的环境中生存和发展。回顾自我提升的过程，自己的能力积累几乎60%以上都是在应对各种变化中磨砺而来。

　　最后，大家在生活中都会有不同的价值观，于我而言，我觉得平衡好生活和工作，珍惜和家人、朋友在一起的时间，不断从良好的生活氛围中汲取力量，尤为重要。只有保持身心处于最佳状态，才能在职场中保持竞争力，这是一个持续的过程。

　　我本人从事影视行业十几年，深知在影视剧制作中，项目管理是至关重要的一环。科学的项目管理，能显著提升制作效率，它有助于精准控制成本，保障项目的财务健康，同时，面对行业中的不确定性和风险，可以通过风险评估和制定应对策，优化资源配置，有效增强公司的市场竞争力。

　　华威项目管理的课程内容，不仅涵盖了前沿的学术理论，还紧密结合了行业实践，能够紧跟时代步伐。授课的导师，采用沉浸式的全英文教学方式，课堂的氛围非常友好。另外，华威还会邀请权威的行业导师或知名的华威校友，作案例解析和知识分享。通过案例分析、小组讨论、项目实践等方式，我们被鼓励从多个角度审视问题，主动探索、不断质疑和创新，不断强化批判性思维和解决问题的能力。在此过程中，一些关键技能的掌握，如风险、成本、战略、领导力、国际项目管理等，做为重要技能得以提升，并为未来职业生涯打下坚实的基础。

　　当身处一个复杂多变的商业环境中，实战能力与高效执行力，已成为不可或缺的核心素养。根据不同的课程授课内容，模拟项目实战中TEAM WORK的学习方式，具有很好的实操效果。导师会根据不同团队成员的角色分工，把学生分配成不同的小组，在此过程中，学生真正有机会将管理知识转化为解决问题的工具。

　　除此之外，华威大学的校内图书馆资源，也可以登录共享阅读，徜徉书海，可以查阅任何感兴趣的行业内容，国际项目案例的实践学习、国际视野与跨文化交流，这些经历的获得，对于理解全球项目管理挑战、适应不同工作环境，具备重要的现实意义。

　　选择华威前，我正处于各种意义上的迷茫期，常常感觉力不从心，自认为思考问题、工作考虑周全万无一失了，但实际效果却达不到自己满意的水平。我的迷茫主要来自知识储备和思维模式的局限性，急切地寻求知识容量更新迭代。

　　刚开始我对Post Module Assignment(PMA)有着深深的恐惧，尤记得第一门IJV的课后，Oliver Parker教授给我们列出了七项PMA的框架要求：包含PMA的结构，主要分析要素、需要论证的主要议题等。刚开始，光研究这七大要素花费了我一周的时间，我仔细揣摩教授的用意，每个问题的含义和可能对应的相关内容，战战兢兢无从落笔、生怕出错。但不踏实的心慌感在开写后渐渐消失了，在书写的过程中，我自发地重新学习了一遍知识，深化了课程内容，并且尝试自主运用PMA需要的各类分析技巧。我记得这是我第一次建分析模型、第一次画股权架构图、第一次建平衡记分卡分析模型，尽管初次运营在之后看来还有很多的生疏和不足，但过程中我收获了量化分析能力，辩证看待问题的眼光，也无形中拓宽了思想维度。

　　特别好用的工具我推荐Mendeley软件，它是一款阅读工具，可以整合PDF等文件格式的阅读器。可以按自己的需求在左边栏建立目录，并载入从校图书馆等渠道下载的电子书。载入后便可以自行修改文章的存储标题、作者信息、来源和摘要，并可以在阅读时运用添加高亮、划线等方便自己记忆的方式。我一般会在课前一周按教授的书单下载书籍或学术论文，也会增加一些自己感兴趣的内容，然后载入Mendeley中再进行重新编辑整合。这样，我就可以提前熟悉大概的课程框架，也方便做一些前置课前作业。最重要的优势当然是提高效率，运用到平时工作中也不失为一项好工具。

发布者：ouyang

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