新老学员·开学寄语 | 紫荆-玛丽伍德大学EMBA与MBA
在刚刚成功举办的紫荆教育2025年秋季班开学典礼上,玛丽伍德大学EMBA与MBA十一期班的新生代表们和往届毕业生代表们在开学典礼上做了精彩的发言。新生代表们真诚发声,畅谈对新学期的期待;毕业生代表们也分享了她们的求学感悟和经验之谈。
非常遗憾此刻无法亲临现场,与大家面对面共赴这场意义非凡的开学仪式,但能通过视频与各位相聚,分享此刻的心情与期待,我依然倍感荣幸。
我深耕供应链管理领域十余载,目前运营一家供应链管理咨询公司。公司以“定制化辅导+实战型培训”为核心,贯通流程梳理、效率优化、成本控制与风险抵御全链路,已为制造业、食品、餐饮、服装及新能源等多行业企业夯实供应链根基、提升竞争力。一路行来,既见证千行百业的蓬勃脉动,也洞见企业在管理升级中的关键瓶颈,持续以专业与洞察为客户破局、护航。
每个人选择EMBA的初心,都是一段独一无二的成长叙事。与我而言,二十年供应链实战与创业,让我亲历经验失效、知识迭代的临界点;唯有以系统性EMBA重塑认知边界,方能持续赋能企业、与时代同行。选择紫荆-玛丽伍德大学数字时代领航人才EMBA,正是我为这份重塑找到的最佳路径,核心源于两点:
弥补经验短板,拓宽业务边界
紫荆-玛丽伍德大学EMBA的课程体系,不仅涵盖了前沿的商业管理理论,更注重方法论的实战性 —— 这恰好能填补我过往 “从实践中来,却缺乏系统理论支撑” 的短板。我期待通过学习,用更全面的商业视角重新审视供应链咨询业务,将单一领域的服务能力,拓展到企业战略、运营管理、组织变革等更广阔的维度,未来能为客户提供全链条的管理解决方案,真正帮到那些在发展中迷茫的企业。突破角色瓶颈,成长为合格的领导者
创业这些年,我常陷入一个困境:作为供应链领域的 “专家”,我能精准解决企业的业务问题,但面对团队管理、组织协同的挑战时,却常常力不从心。而紫荆-玛丽伍德大学EMBA开设的《组织行为与领导力》《数字时代领导力》等课程,恰好击中了我的痛点。我期待在这些课程中,不仅能学习到科学的团队管理方法,更能重新思考 领导力的本质 —— 尤其是在AI加速渗透、组织形态不断变化的今天,一个合格的领导者该具备怎样的思维与能力?我希望通过这段学习,完成从个人专家到组织领导者的转变,既能带领自己的团队走得更稳,也能在服务企业时,为他们提供更具价值的管理启发。
特别期待在未来的学习中,能与各位老师深入交流,也能和来自不同领域的同学们碰撞思想 —— 相信我们各自的行业经验、实践感悟,会成为彼此最宝贵的 “课外教材”。
发布者:ouyang
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