2011年广西大学MBAMBA核心课程介绍

2011年广西大学MBAMBA核心课程介绍

管理经济学：
　　管理经济学是微观经济学在企业决策中的应用。管理经济学的前提是市场经济环境和企业以追求利润最大化为第一目标。管理经济学分为经济理论、优化方法、管理决策三大部分，包括需求理论、生产理论、成本理论、市场理论、技术创新理论、风险分析等。课程指导企业决策者高效率地配置稀缺资源，制定和实施能使企业目标得以实现的经营决策。
 
数据模型与决策：
　　本课程包括统计学与运筹学两部分的教学内容。主要内容包括各种数据分析处理方法、预测与决策方法、数据建模与优化方法等。设置目的是为进行经营管理问题的研究和实践提供统计学和运筹学的方法，为其他有关专业课程提供数据分析方面的基础，提高学生处理数字信息的能力，以统计学与运筹学的独特思维方式对学生进行思维训练、开拓思路。

会计学：
　　本课程结合企业会计核算案例，讲授会计基本理论，核算方法，重点关注会计在企业管理中的应用，从会计的角度加强企业的资产管理与控制会计信息，将学生培养成一名成功的决策者而不是"记账员"。

公司理财（财务管理）：
　　本课程是关于资产配置、融资和资产管理决策的一门学科，包括投资决策、融资决策、股利决策和营运资本决策等内容，重点探讨如何对公司经营过程中的资金活动进行预测决策和分析。

市场营销：
　　市场营销是一门内容丰富、体系完整、兼有理论和实用价值的学科，是企业分析市场、进占市场、培育市场、拓展市场必不可少的理论指导。通过本课程的学习，使学习了解市场营销观念的演变，了解市场营销在企业管理中的作用；掌握市场细分、市场定位、市场竞争等市场营销战略和产品、价格、分销等市场营销组合策略的科学制定与灵活运用。

运营管理（生产与运作管理）：
　　学习如何有效的组织生产，以最快的速度，最低的成本、最好的品质、最优的服务生产出符合用户需要的产品。课程包括运作系统的设计、运作系统的运行和运作系统的维护和改进三大部分。

管理信息系统：
　　本课程旨在使学生熟悉管理信息系统的有关概念，了解信息资源管理的基本知识和各种先进技术及其发展趋势，为有效的利用信息系统，实现管理现代化，提高企业竞争中的战略优势，为组织领导或参与制定企业信息系统战略规划和开发、使用、管理各种信息系统打下坚实的基础。内容包括信息技术基础，信息系统开发方法，决策支持系统、营销信息系统、财务信息系统、人力资源信息系统、ERP与BPR、电子商务、网络营销等。

企业战略管理：
　  主要是介绍当今企业战略管理方面的思想、方法和趋势，掌握企业战略分析的基本思路和程序，并了解当今企业发展的各种战略方法。

组织行为学：
    课程探讨个体、群体、以及结构对组织内部行为的影响，以应用这些知识改善组织的有效性，核心内容包括激励、领导行为和权威、人际沟通、群体结构与过程、学习、态度形成与知觉等。

人力资源管理：
    课程研究人力资源获得、培育、运用与保养的规律，为企业经理在完成企业既定目标的过程中有效地运用人力资源提供基本理论与方法。

发布者：xiaomei

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