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| 第一阶段PART ONE (120个学分) | 课程内容CONTENTS |
| 风险评估与决策 Evaluating Risk and Decisions |
评估和批判审查组织面临的风险类型，减轻和管理风险的策略以及应对措施，并考虑缓解危机后迅速恢复正常的方法。 |
| 当代领导学 Contemporary Leadership Themes |
认识领导学理论、模式及研究对组织行为的影响（例如团队、文化、动机、学习和态度等）。让学员能够审慎评估领导学的效益，了解跟随者相关的组织行为概念，且应用于其所属组织的营运中。 |
| 营商睿智与财务洞察力 Financial Insights and Business Intelligence |
培养学员的营商睿智与财务洞察力，使其所属组织能够在竞争激烈的商业环境中，拥有可持续及健康的财务状况。 |
| 实施策略 Implementing Strategies |
运用不同方式研究策略思维能力和分析技巧，以对学员所属组织的长远发展、业绩和方向作出贡献。 |
| 综合沟通 Integrated Communications |
培养学员应用有效沟通方案和品牌管理概念的能力，使学员了解加强可持续的持份者关系以及实现顾客价值为其所属组织业绩带来贡献。 |
| 变革与创新 Creative Change and Innovation |
此课程会探讨变革、创新和创造力对组织的生存和发展的重要性。深入认识因变革和新思想的产生及应用而导致组织之间的紧张关系和业绩波动。 |
| 第二阶段PART TWO（60个学分） | 课程内容CONTENTS |
| 研究方法与论文 Research Methods and Dissertation |
学员需要设计一个研究提案，作为论文写作过程中调查并解决的管理/企业问题的基础。通过进行学术性的研究，检验研究过程中涉及的目标和方法对商业和管理环境中的哲学性、实践性和道德性的概念作出客观的理解。了解做数据分析时可以应用的合适软件。此课程的目的是要培养学员的概念性思维并提高其独立研究和解决问题的能力，使学员能够提出与商业和管理相关的可应用的结论。 |
发布者：jiangyue
来源：育龙MBA网本页网址：http://mba.china-b.com/ks/kskm/21552.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
