2012年MBA学员台湾访学精彩回放

2012年MBA学员台湾访学精彩回放：
  飞机降落在大连周水子机场，重新踏在大连的土地上，回首在台湾的八天七夜，往事历历在目。

     这次台湾访学是由大连理工大学MBA/EMBA教育中心专门为2010-2012三个年级MBA在读学员组织的一次课外实践活动，在密集的访学行程中也包含了一些台湾当地景点旅游的活动，整个活动紧张而充实，让人
在整个活动中，让人感触最深的不是台湾各个大学的学术氛围和精彩的讲座，更不是台湾秀美的风景；而是自始自终与上述内容交织在一起的台湾人，是那浓浓的台湾人情。

       第一天在台北下了飞机，像我这种烟民第一件事情肯定要找个地方过一下烟瘾，正好导游在身边，就问他一句怎么出机场大门。导游是个经验非常丰富的人，直接问我是不是要吸烟，得到确认后就很细致的告诉我如何走能够走出机场，然后在哪里可以吸烟，吸烟后去哪里找大部队，以防走失，说完这些之后居然还非常贴心的掏出了一个打火机。在台湾的时间里，台湾人浓浓的人情味就是在这些各种各样的细节中不断的让我们感受到的。

      在台北的一家大排档中，老板知道我们是大陆人之后，顿时表露出了超乎寻常的热情，一有闲暇就跑到我们桌旁聊天，给我们讲台湾的风土人情，还承诺在我们下次来台北的时候，他会安排我们去真正台湾人旅游的景点去玩；在我们试探着谈起是否希望台湾回归大陆的时候，老板趴在我们耳边说“我是国民党，旁边那桌的是民进党的，和我谈这个话题没关系，叫那桌的听到就不好了”。

      在布袋投宿的时候，夜间出来溜达，碰到一位大爷，顺道攀谈起来，大爷岁数不小，大概是经常出海打渔的原因，脸上风霜色很重。令我很惊讶的是在谈起钓鱼岛问题的时候，大爷居然从大陆、台湾与日本经济之间的依赖关系的层面谈了好多，真是让我刮目相看，而最让我感动的是大爷一口一个“我们中国人”，最后还总结说大陆和台湾是兄弟，哈哈。

回放的胶片——台湾访学
         毕竟这次来台湾是以访学为主线，在带队老师的精心安排下，我们主要考察了台湾科技大学、台湾政治大学和台湾交通大学，在与各个大学的MBA老师和同学交流的同时，还听取了各个大学的MBA教师的精彩讲座。我们还抽时间参观了台湾大学和台湾清华大学的校园，尤其在台湾清华大学的校园里面看到清华大学的校训“厚德载物，自强不息”时，不仅深深感觉到大陆与台湾之间无法割裂的联系。

         除了各个大学之外，带队老师还组织我们参观了新竹工业园区、台湾义隆电子和台塑企业纪念馆。台湾企业对节能环保的偏执，以及台湾企业家的勤劳质朴和那种浸入到骨子里面的儒家文化让我感触颇深。

   台湾政治大学的前身是国民党中央党校，它在台湾大学中的地位类似与大陆的人民大学。一进入校区，就有一位挂着“引水人”名牌的学生登上我们乘坐的巴士，开始引领我们的参观。引水人原来是指在引领船只进入港口的人，在台湾政治大学，引水人是由学校学生自愿报名，并经过严格培训才能获得的资格，他们主要负责引领外部人员参观和了解台湾政治大学。

         在台湾政治大学商学院的案例授课教室中我们真正领教了引水人的魅力，两女一男三位引水人通过幻灯片+小品的形式为我们生动的介绍了台湾政治大学的方方面面。听过引水人的介绍我们才知道，原来台湾政治大学不光为台湾各界供应了大量的精英人士，连知名歌手张雨生、目前台湾当红乐队苏打绿的主唱吴青峰都是台湾政治大学的学生。

         引水人的介绍之后，商学院的韩志翔教授为我们进行了一场关于文创（文化）产业的精彩讲座。大部分是理工专业的我们第一次如此深入的了解了文创产业的实质和内涵。在讲座中，韩教授着重介绍了台湾著名企业法兰瓷的成长及发展，法兰瓷是台湾瓷器业的自创品牌，早期以做代工起家，中期转型为自主设计。法兰瓷的品牌理念以“仁”为核心，设计风格讲究贴近自然，追求环保，将大自然的花草丰姿、虫鸟律动、原野的奔放以立体造型呈现于作品之中，将艺术带入生活，法兰瓷的作品给人以一种心灵的触摸。

而在整个讲座中，最让我震动的一句话是讲座视频中法兰瓷创始人陈立恒先生的一句话“做代工做到最后连自己的根都做没了”。放眼大陆，到处都在做代工，做外包，不以做山寨为耻，反以为荣。不知有多少人、多少企业已经将自己的根做没了。我真心期待能够有朝一日在全世界到处都能看到“Designed in China”，而不是目前铺天盖地的“Made in China”。

台湾交通大学
台湾交通大学位于新竹市，新竹科学工业园区的很多老总和工程师都出身于这所大学。台湾交通大学因其在电子工程、计算机科学、管理科学领域的出色科研及教学成果而极负盛名。根据上海交通大学高等教育研究所作出的世界大学学术排名，台湾交通大学的工程领域在世界范围内排名第49，全台第一。在台湾交通大学的教师介绍中我们得知，台湾交通大学与新竹工业园区已经建立了非常密切的产学研相辅相成的关系，新竹园区的企业将很多研发项目交给台湾交通大学来进行，台湾交通大学的学生们可以在学校中就直接接触并参与到企业的实际工作，这样非常有利于学生的就业，同时也保证了大学能够对新竹工业园区源源不断的输送新鲜血液。这个体系将学校的研发能力、造血能力和企业的市场能力、生产能力真正有机的结合在一起，形成互利互赢的合作模式，非常值得大陆学习。

在讲座环节中，台湾交通大学的朱博涌教授就美国发行QE3给我们在全世界的经济层面做了一次深入的阐述。讲座后，朱教授赠送我们每人一本他亲笔签名的《绿金企业》，着重阐述了企业应该讲关注点从IT（信息技术）到ET（能源技术），其中蕴含的节能环保理念引人深思。

新竹科学工业园区
新竹科学工业园区成立于1980年，经过三十多年的风风雨雨，已经发展成为全球半导体制造业最密集的地方之一，主要产业包括有半导体业、电脑业、通讯业、光电业、精密机械产业与生物技术产业。

在新竹园区参观中，我们了解到在新竹科学工业园区的台湾企业中，除台积电之外，大部分公司都是在新竹园区成立之后建立的，也就是说新竹园区可以说是非常优秀的高新企业孵化园。目前国内很多地方也都在建立这种企业孵化园，建设的情况有好有坏，台湾新竹科学工业园区内部的运作机制应该很值得大陆学习。

台塑纪念馆
在台湾访学的最后一站是台塑纪念馆，纪念馆中主要介绍了台湾传奇企业家、台塑创始人王永庆的生平，以及台塑的发展史。

王永庆一生勤劳简朴，在创业过程中逆流而上，体现出了与传统企业家截然不同的视角和格局，最终创建了全世界数一数二的台塑帝国。他创造的“瘦鹅理论”至今仍为很多企业家所推崇。

在王永庆纪念馆中，导游讲的一个实例让我很有感触，导游说在20世纪80年代有段世纪台币大幅升值，造成台湾依赖出口的厂商纷纷陷入绝境，大批企业逃出台湾去寻找能够规避台币升值风险的国家和地区建厂。在这种情况下，王永庆所领导的台塑做出的决定居然是在提供给下游厂商产品的同时，为下游厂商的出口补贴汇率差价，这样就保证了下游厂商的出口竞争力，从而使他们能够继续留在台湾，为此台塑付出了重大代价。在这个危机过去后，台塑的客户都对台塑感激倍至，从而和台塑建立了更紧密的合作关系。在后续有人询问王永庆这么做的目的是否是为了后来台塑能够与这些下游厂商建立紧密的合作关系时，王永庆的回答是“台塑需要这些企业，台湾更需要这些企业”。这是一个拥有何等胸怀和社会责任的人能够说出来的话啊！

感受
         在台湾的八天七夜中，台湾的教育、人文、美景、美食都给我留下了非常深刻的印象。走在台湾的街头，熟悉的汉字、亲切的普通话，都让人无法感觉到自己原来身处异乡。大陆与台湾，原本就是同文同种，一母同胞，真心期待祖国的早日统一。最后借用一句蒋经国在去世前最后一次讲话中的一句话作为这篇文章的结尾——“五千年历史，十万万同胞”。

发布者：xiangrong

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