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工商管理硕士MBA联考逻辑预测题三

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育龙MBA网    http://mba.china-b.com/    发布时间:2014年12月12日

   1.目前我国正在积极引进上市公司独立董事制度,你认为这项举措对改善我国上市企业法人治理结构哪种说法最恰当A
   A.非常有帮助,因为这样有助于我国的公司同国际接轨,减少同国际大公司的差距,这也是我国企业现代化的必经之路。

   B.帮助很小,因为未必适应我们企业的实际情况,现在我国公司制度和机制还有待完善,盲目引进这种制度它的作用肯定有限。

   C.没有帮助。

   D.说不清楚。

   2.目前国内航空业竞争十分激烈,有的公司不断购置新机型;有的公司强调航班准点到达;有的公司为长期顾客提供优惠的机票价格;还有的公司开展由外而内的客航全程服务的升级。如果你是航空公司的老总,你会比较注重哪一方面?D

   A.飞机是重要的保证,要不断更新飞机

   B.航班正点是航空公司的基本要求,要和机场服务公司协调好,做到正点起飞.正点到达

   C.不断降低运营成本,不但以优惠的价格为吸引其它航空公司的顾客,还要吸引其它运输工具的顾客

   D.以上三种竞争手段都是有效的,而全面提升对乘客的全过程服务是无限的,应该在服务上下功夫,考试吧祝大家09年好运连连!

   3.企业进行生产经营的目的,不只是供给人们需要的一定物品,而同时是获取最大限度的利润,因此就生产.销售和资金三者而言,下列哪种提法是正确的? D

   A.如果不能开辟生产所需要的各类资金,即使销路再好也没有用,因此资金最主要

   B.如果生产的产品不能保证销路,生产就毫无意义,因此生产不是最重要。

   C.只有销售兴旺,才能把投入的资金以尽可能高的利润收回来,所以销路最重要

   D.三者很难有高低之分,而必须将三个方面相互密切协调一致

   4.资源筹措是指企业在获得实现既定目标所需手段的一种活动。每个企业要开展正常的生产经营活动至少设有三个负责筹措的部门: C

   A.原料采购部门.机器设备采购部门.工具采购部门

   B.证券运作部门.财务管理部门.会计出纳部门

   C.劳动人事部门.财务管理部门.采购供应部门

   D.劳动人事部门.财务管理部门.原材料采购部门

   5.企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是: C

   A.战略不同,要求开展的业务活动也会随之不同

   B.不同战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系

   C.A和B都对

   D.A和B都不对

 

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