06周毕文管理典型模拟题及剖析一

1. 国际上大型兼并重组不断产生，这表明：

A：兼并重组有利可图

B：强强联合，应付竞争

C：大型企业要获得垄断力量

D：企业在追赶潮流

当代管理机构变革的一大趋势是：

A：管理层次复杂化

B：组织结构扁平化

C: 管理幅度日益减少

D: 锥型结构更受欢迎

3.管理的首要责任是.

A.管理一个组织 B.管理管理者

C.管理工作和工人 D.制定计划

4、把权力定位于职工群体的领导模型是

A、放任型 B、仁慈式 C、民主型 D、协商式

5.控制的根据是工作

A.计划　B.组织

C.人员配备　D.指导和领导

6.从输入端提取达到对受控对象的控制是控制（ ）

A.现场 B.反馈 C.前馈 D.直接

7.现场控制工作的重点是（　）

A.把注意力集中在历史结果

B.正在进行的计划实施过程

C.在计划执行过程的输入环节上

D.控制行动的结果

8、把生产要素按照计划的各项目标和任务的要求结合成为一个整体，把计划工作中制定的行动方案落实到每一个环节和岗位，以确保组织目标的实现，这是管理的：

A：计划职能

B：组织职能

C：领导职能

D：控制职能

9、组织设计中最为重要的基础工作是：

A：部门划分

B：职务设计与分析

C：人员的激励

D：组织目标的分解

10、企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作衩称为：

A：职能分析

B：管理规范设计

C：组织结构设计

D：协调方式的设计

06周毕文管理经典模拟题及答案一

发布者：ws2012

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