2008年管理辅导：感悟智者四句鉴言的管理之道

一位年青人去拜访一位年长的智者。他问：我如何才能变成一个自己愉快、也能够给别人带来愉快的人呢？智者微笑着说：我送给你四句话。第一句话是，把自己当成别人。第二句话是，把别人当成自己。第三句话是，把别人当成别人。第四句话是，把自己当成自己。
细细品来，颇有一番感悟在心头涌动。如果说智者的四句话里蕴藏着无限为人为事的道理，那么，笔者觉得这四句话中也同样蕴藏着作为一名管理者所应具备的修为。
把自己当成别人审视自身
把自己当成别人，就是需要我们站在公平、公正的角度来审视自身。我们无论是在生活还是在管理中，都经常容易犯一个公认的通病，就是只看见别人黑，看不见自己黑。尤其是当我们作为主管，高高在上的时候更容易这样。
企业中经常有这样一种现象：领导者即是规矩的制定者，同时也是规矩的破坏者。一方面自己在不停的立规矩，而另一方面自己又在不断的违反规矩。所以就有了只许周官放火，不许百姓点灯。的抱怨。榜样的力量是无穷的！作为一个管理者要想服众，首先就应该率之以行，做出表率的作用。
有人说：自己最了解自己。你也这样认为吗？事实上这并不客观，当我们单纯的把自己只当成自己来看时，我们所了解到的只是我心中的自己，而非别人眼中的自己。简单的一个小实验，请你在一张纸上用只用一句话来形容你自己，而同时又能保证所有看见的人一眼就可以认出纸上所写的人就是你。我想很多人都无法实现。缘何？
当我们用挑剔的目光再次审视下属的同时，也应该用同样挑剔的目光审视自己，这样我们才可以更清醒的认识到自身存在的问题，更好的加以改进。切记当你批评下属工作效率低下的同时，也不要忘记回头看看自己在工作是否也存在着拖拉的现象。

发布者：ws2012

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