中欧商学院MBA课程项目设置

中欧商学院MBA课程项目设置

管理学概论

    有关管理的一般原理。内容包括跨文化管理、经营人员的作用和职责、中西方管理哲学、经济原理、团队合作、战略与领导艺术。部分案例涉及生产管理、市场管理和跨国企业管理。 

计算机软件应用

    关于计算机硬件和软件的一般原理。注重软件的应用，包括视窗、文字处理、表格软件、演讲辅助软件、互联网介绍及应用演示等等。
 

管理经济学

    介绍企业的内部决策、个体市场对于需求和供给的反应、不同市场结构和商业政策的结果，国有企业和私有企业的相互关系。内容包括效用理论、需求和供给、生产理论和成本、消费者和市场行为、竞争、不同市场里的行业结构理论和价格策略。
 

组织行为学

    介绍组织理论和组织实践的概念和工具。内容包括个体、团体、团体间的相互关系、激励机制、社会交往、冲突的解决和组织设计。
 

信息技术

    介绍信息系统的基本概念和它们在企业里的应用。课程将从管理技术上来讨论信息技术怎样来改变企业的运作和争强企业的竞争能力，并使学生有机会使用信息模型来确定和评价信息系统。内容包括组织内部信息系统的建立，系统发展方法，企业重组和电子商贸信息技术的作用。
 

宏观经济学

    介绍与企业、消费者和政府有关的经济活动机制。内容包括经济理论、商业周期、金融市场、政府政策的运作及其对经济的影响，国民收入的确定、就业、利率、货币供给、通货膨胀和其他相关问题。
 

财务会计

    财务会计是企业用来向股东和外界报告企业财务状况和经营结果的工具。本课程介绍了收集、处理和报告企业内部会计信息的基本概念和技巧，帮助学员理解财务报表、财务状况和经营状况的关系，以及管理决策对财务状况的影响。
 

市场营销学

    注重把企业的资源和目标与市场机遇相结合的战略决策。内容包括企业可控变量（产品、定价、推销和分配）和不可控变量（竞争、法律、社会、技术和经济）。案例介绍成功的企业是如何设计、实施和评估它们的市场计划和项目的。
 

商法

    介绍企业运作的法律环境。着重介绍企业合同法，国际惯例和国际商法。 
 

生产经营管理

    讨论不同的生产环境以及它们和战略的关系。内容包括生产过程分析、项目分析、材料管理、生产计划、质量管理、计算机辅助生产、生产能力和设备的计划、以及生产策略。
 

中国经济

    运用比较制度分析（Comparative Institution Analysis ）的方法，观察20年来中国经济改革和经济发展的全过程和价格、企业、金融、财政、对外经济等方面的制度演进，使学员对中国经济发展的过去历程和现实状况有一个清晰的认识，并据以把握它的未来走势。
 

人力资源管理

    介绍建立人力资源和人力管理的战略、政策和实践。内容包括招募和选择、培训、发展、评估、工资管理、道德观念、员工的流动等。内容还包括与跨国企业有关的一些问题，例如员工的多元化、雇员团体的多元化、不同的社会和文化等问题。
 

国际商务

    介绍跨国企业的战略管理。注重在全球环境下建立竞争优势。课程从三个方面来分析：跨国企业目前的经营环境和竞争趋势，改革跨国企业的组织以适应全球性的运作，以及跨国企业管理的重要作用。

发布者：shuqin

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