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高景亚太商学院标杆房地产EMBA总裁课程大纲

育龙MBA网    mba.china-b.com    发布时间:2020年07月23日    来源:


高景亚太商学院标杆房地产EMBA总裁课程大纲

序号主题课程大纲

  课题一   商业地产定位逻辑及前期研策☆商业地产的发展现状以及未来的发展趋势 ☆商业综合体规划定位的方法与相关工具模型 ☆购物中心定位中的关键因素及定位方法 ☆社区商业设计的技巧及相关指引 ☆不同类型项目的前策模式和关注点 ☆商业综合体大量商业指标如何拆分

  课题二   商业地产的招商与开业筹备☆承接商业定位的招商逻辑 ☆商铺进驻条件与经营模式制定 ☆招商合同订定与入驻管理原则(含门店设计规范) ☆商业地产项目筹备进度排定 ☆商业地产项目筹备基本管理流程 ☆调整优化与企划推广

  课题三  商业地产运营阶段:经营策略/实战核心技巧☆商业地产实战核心技巧 ☆搭建运营期管理体系:不同阶段不同形态多项目管理 ☆运营期管控要点:确保资产保值增值 ☆互联网时代的运营管理新变革

  课题四  商业地产营销战略☆商业及商业定位的本质 ☆商业地产各物业单位及业态定位 ☆渠道分布及业态集群效率,渠道早期建设 ☆商业业务营销:租/售/组/控 ☆以退为进,商业资产证券化

  课题五  传统商业的调改升级、成熟商业的招商调整、与新业态开发☆传统商业物业的调改升级  ☆成熟商业项目的招商调整  ☆新业态开发方法与实例  ☆商业地产项目的场景体验打造  ☆90后消费行为分析与商业应用  ☆传统商业跨界经营与升级

  课题六  商业地产项目的退出与变现☆商业地产项目的估值方法与决策依据 ☆商业地产项目退出渠道解析与案例 ☆商业地产项目的盈利变现模式 ☆商业地产项目的并购与上市 ☆商业地产项目资产证券化
 

发布者:ouyang

来源:育龙MBA网本页网址:http://mba.china-b.com/tianjin/ksbm/21134.html

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