2011年山东财政学院mba方向研究分析
第一步:坐稳。
要借助(“坐”)各种资源,依靠(“坐”)各种的帮助,最大量地录取学员。从录取80人的实际结果来看,不但“坐”住了,而且“坐”得比较稳。
第二步:站起。
(1)扩大第一志愿报考数量,春季班做到以录取第一志愿考生为主,以调剂考生为辅,进一步提高录取学员的平均分数。秋季班做到以录取第一考生为主,不再接受调剂考生。
(2)加强本校教师培训,完善教学设施
(3)完善制度,加强管理。
第三步:上去。
(1)管理上水平;
(2)教学上台阶;
(3)上新项目――EMBA项目、培训项目、国内外合作项目(初步与加拿大代尔豪思大学、英国龙比亚大学达成师资、课程合作协议)。
第四步:壮大。
(1)进一步引进高层次教学和管理人才;
(2)进一步完善制度,依法管理;
(3)改善教学环境,提高硬件档次;
(4)壮大实力,使在校生人数达到500人以上;
(5)广泛宣传,扩大知名度。
第五步:铸牌。
计划用5年左右的时间,争取实现把山财MBA项目办成山东及周边地区财经类MBA名牌,成为金融、财政、税务系统的MBA“黄浦军校”这个战略目标。
关于山东财政学院MBA事业的发展设想可归结为四句话:
管理 学管理 学专门管理(指金融、财政、税务、现代企业管理、财务与会计)
服务 送服务 送优质服务
特色 抓特色 抓行业特色(指金融、财政、税务系统)
品牌 铸品牌 铸财经品牌
发布者:shuqin
来源:育龙MBA网本页网址:http://mba.china-b.com/ziliao/mbafangxiang/5684.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。