汕头大学MBA课程内容

汕头大学MBA课程内容

课程名称（中文）：管理经济学
    （英文）： Managerial Economics
    课程编码：0201     
    学    分：3学分
    内容简介：本课程是面向工商管理硕士专业开设的必修专业课，也是核心课程。该课程介绍经济学的基本概念和技巧、以及在商业管理中的应用。其主要内容包括：厂商的需求理论、生产理论、成本理论、价格理论、定价理论、投资预算和决策理论，以及不对称信息理论、博奕论在企业决策中的应用。通过课程的学习，可以让学生掌握企业运行的基本规律和经营过程中应研究和考虑的基本经济理论问题，从定性和定量上解决企业的决策问题。
    教学方法：案例分析、讨论、课堂实验相结合、作业、闭卷考试。课堂教学占60%，案例讨论与实践教学占40%。
    课程要求：案例分析、战略模拟、闭卷考试
    课时安排 54学时
 
课程名称（中文）：财务会计
    （英文）：Financial Accounting
    课程编码：0202         
    学    分：3学分
    内容简介：本课程是面向工商管理硕士专业开设的必修专业课，也是核心课程。本课程的教学是通过理论与案例结合讲授的方式，着重阐述会计的基本理论、基本知识和基本技能。通过本课程的学习，要求学生明确能够阅读和编制基本会计报表并进行财务评价指标计算，并理解财务知识在企业经营中的运用。
    教学方法：理论讲授、案例分析、讨论、课堂实验相结合、作业、闭卷考试。课堂教学占60%，案例讨论与实践教学占40%。
    课程要求：案例分析、战略模拟、闭卷考试
    课时安排 54学时
 
课程名称（中文）：市场营销管理
    （英文）：Marketing
    课程编码：0203     
    学    分：3学分
    内容简介：本课程是面向工商管理硕士专业开设的必修专业课，也是核心课程。本课程的教学是通过理论讲授的方式，通过本课程的学习，使学生能较全面地掌握市场营销学的基本理论、基本知识和基本方法，分析市场营销环境、研究市场机会、制定市场营销决策、组织和控制市场营销活动的基本程序和方法，培养和提高学生正确分析和解决市场营销管理问题的能力，以便能较好地适应市场营销管理工作的需要。
    教学方法：理论讲授、案例分析、讨论、课堂实验相结合、作业、闭卷考试。课堂教学占60%，案例讨论与实践教学占40%。
    课程要求：案例分析、战略模拟、闭卷考试
    课时安排  54学时
 
课程名称（中文）：组织行为学   
    （英文）： Organizational Behavior
     课程编码：0204         
     学    分：3学分
    内容简介：本课程是面向工商管理硕士专业开设的必修专业课，也是核心课程。本课程的教学是通过理论讲授的方式，将从个体、群体和组织三个层面探讨组织中组织成员的工作行为，阐述组织成员的内在心理和外在行为之间的关系，揭示组织绩效与组织成员的行为、态度之间关系的奥秘，使学生掌握其原理以及在实践中的具体应用，不仅包括个体心理与行为、群体心理与行为、激励、组织结构、组织变革、沟通、冲突协调、领导等传统内容，同时还包括一些近年来出现的边缘性和前沿性新课题，如情感、信任、工作场所精神、知识管理以及虚拟组织等。
教学方法：理论讲授、案例分析、讨论、课堂实验相结合、作业、闭卷考试。课堂教学占60%，案例讨论与实践教学占40%。
    课程要求：案例分析、战略模拟、闭卷考试
    课时安排 54学时
 
课程名称（中文）：公司财务
    （英文）：Corporate Finance
    课程编码：0205          
    学    分：3学分
     内容简介：本课程是面向工商管理硕士专业开设的必修专业课，也是核心课程。本课程的教学是通过理论与案例结合讲授的方式，主要研究企业的筹资、投资和收益分配，主要内容是阐述企业财务管理的基本理论、基本技能和基本方法以及企业筹资管理、投资管理、收益分配理论、营运资金管理、财务分析。本课程的主要教学目标是使学生掌握企业财务管理的基本理论与方法；通过实例和案例分析，通过实地参观或邀请著名的财务专家作报告等形式，缩短理论与实际的距离。
    教学方法：理论讲授、案例分析、讨论、课堂实验相结合、作业、闭卷考试。课堂教学占60%，案例讨论与实践教学占40%。
    课程要求：案例分析、战略模拟、闭卷考试
    课时安排 54学时
 
课程名称（中文）：战略管理
    （英文）：Strategy Management
     课程编码：0206        
    学    分：3学分
    内容简介： 本课程是面向工商管理硕士专业开设的必修专业课，也是核心课程。本课程的教学是通过理论讲授的方式，该课程主要研究企业战略和政策的制定原理和方法，以及作为高层次管理人员如何在经营管理过程中通过企业外部环境、企业内部条件、企业经营目标三者之间正确的分析，准确地了解企业自身优、劣势，环境的机遇和威胁，正确地寻找企业市场定位的方法。
    教学方法：课堂讲授、案例分析、辩论和讨论
    课程要求：案例分析、战略模拟、闭卷考试
    课时安排 54学时
 
课程名称（中文）：运营管理
    （英文）： Operation Management
     课程编码：0207       
    学    分：2学分
    内容简介：本课程是面向工商管理硕士专业开设的必修专业课，也是核心课程。本课程的教学是通过理论讲授的方式，主要介绍运营管理的基本理论和生产运作组织、流程战略与生产能力规划、选址战略、作业布局策略、生产运作计划、生产运作决策等内容；介绍技术与新产品开发管理、库存与物料管理、设备管理等内容；并对与企业生产运作过程密切相关的现代化运作管理方法进行简要介绍。
    课程要求：案例分析、战略模拟、闭卷考试
    课时安排 36学时
 
课程名称（中文）：管理信息系统
    （英文）： Management Information System
    课程编码：0208            
    学    分：2学分
    内容简介：本课程是面向工商管理硕士专业开设的必修专业课，也是核心课程。本课程的教学是通过理论和案例结合讲授的方式，本课程主要内容为：管理信息系统的概念、结构、基本技术；管理信息系统的分析、规划、设计、实施及评价方法；管理信息系统在不同应用领域的模型及实例。培养学生综合应用多种学科和技术，和系统的方法规划、组织和设计管理信息系统的能力，学会利用信息技术和先进管理思想解决不同行业的信息化的实际问题。
    课程要求：案例分析、战略模拟、闭卷考试
    课时安排 36学时
 
课程名称（中文）：数据、模型与决策
    （英文）：Data，Model and Decisions
    课程编码：0209
    学    分：3学分
    内容简介：本课程是面向工商管理硕士专业开设的必修专业课，也是核心课程。本课程介绍了管理科字在决策制定方面所扮演的角色，本课程的特点：介绍了与管理科学有关的概念和方法；接着从最基本的线性规划开始，介绍了线性规划的应用、敏感度分析和解答的意义和如何使用图解法、计算机以及单纯形法求解线性规划，进而讨论了整数规划问题的解法和应用；然后介绍了网络模型中的最短路线问题、最大流问题；如何使用计划评审法（PERT）和关键路线法（CPM）对项目进行安排；如何应用各种库存模型和等候线模型解决实际问题，最后还介绍了使用决策树进行决策分析以及动态规划的相关知识。
    教学方法：理论讲授、案例分析、讨论、课堂实验相结合、作业、闭卷考试。课堂教学占60%，案例讨论与实践教学占40%。
    课程要求：案例分析、战略模拟、闭卷考试
    课时安排 54学时

发布者：admin6

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