2013MBA课程内容简介有特色
《企业人力资源开发与管理》
研习将企业策略转变为HR的实际行动,从策略性聘任到人才召募与选聘技巧,以及激励奖酬系统设计和绩效考核系统设计等,进而对人力资源的各项功能(甄募、开发、训练、留用等)做有效管理。探讨科技发展与人力资源管理国际化的冲击与影响,理论与实务配合,传授人事管理各项分析工具的使用。目的是要让组织能够妥善地管理人力资源,产生团队精神,以达致目标。
《全球营销与企业营销战略》
课程系统讲解市场营销的概念与环境,如何区隔与定位市场,以建立完整营销策略与功能性架构,有效规划营销程序,深入理解产品、定价、通路、促销及广告策略的实务运用,充份掌握营销活动与其它企业功能的连带关系。检验顾客对组织产品/服务的满意度和市场研究计划,同时讲解行销预算、程序、策略和沟通之间的相互关系。对行销活动与拓展进行适当的规划、预算及控制。
《管理经济学》
基本原理和方法来自于微观经济学,但侧重于企业行为,主要内容包括:消费者效用理论,市场供求理论,弹性理论,生产原则,成本性态,企业目标,市场结构,企业产品定价,资源投入利用,在不确定性条件下的企业决策,最佳搜寻和竞争性招标或拍卖,博弈论及其经营策略分析工具,长期投资决策,企业与社会的关系。
《国际企业管理》
课程介绍现代国际贸易中社会、政治、文化、法律及商业环境的特点与关联,对全球行销战略进行实务性探讨:跨国企业如何面对不同环境所带来的潜在影响;它所选择在不同国家使用的管理工具与手法;这一切如何融入公司的结构和文化;商业道德;沟通管道;以及管理发展和学习等。课程也强调了跨国企业和其环境之间的关系,以供学员和组织深入了解、帮助决策。
发布者:yumei
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