2011年mba（入学）考试试题--模拟试题

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1. 国际上大型兼并重组不断产生，这表明.

    A.兼并重组有利可图

    B.强强联合，应付竞争

    C.大型企业要获得垄断力量

    D.企业在追赶潮流

2、当代管理机构变革的一大趋势是.

    A.管理层次复杂化

    B.组织结构扁平化

    C: 管理幅度日益减少

    D: 锥型结构更受欢迎

3、在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是.

    A.直线职权关系

    B.参谋职权关系

    C.既是直线职权关系又是参谋职权关系

    D.都不是

4、管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是.

    A.缩短上下级距离，密切上下级关系

    B.信息纵向流通快，管理费用低

    C.管理严密、分工明确、上下级易于协调

    D.被管理者有较大的自主性，积极性和满足感。

5、在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会.

    A.越大

    B.越小

    C.不变

    D.不一定

6、企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作衩称为.

    A.职能分析

    B.管理规范设计

    C.组织结构设计

    D.协调方式的设计

7、关于管理幅度和管理层次，下述说法中明显不正确的是.

    A.管理层次一般与组织规模成正比

    B.在组织规模一事实上的条件下、管理层次与管理幅度成反比

    C.组织成员越多，管理层次一般也就越多

    D.主管所能直接控制的下属越多，管理层次一般就越多

8、把生产要素按照计划的各项目标和任务的要求结合成为一个整体，把计划工作中制定的行动方案落实到每一个环节和岗位，以确保组织目标的实现，这是管理的.

    A.计划职能

    B.组织职能

    C.领导职能

    D.控制职能

9、组织设计中最为重要的基础工作是.

    A.部门划分

    B.职务设计与分析

    C.人员的激励

    D.组织目标的分解

10、现代大公司广为采用的组织形式是.

    A.直线制

    B.职能制

    C.直线职能制

    D.事业部制

11、正式组织的活动成本和效率为主要标准，其基本特征是.

    A.自发性

    B.内JU性

    C.不稳定性

    D.正规性

12、组织成员的满足程度最低的信息沟通方式是.

    A.链式沟通

    B.环式沟通

    C.轮式沟通

    D.全通道式沟通

13、一个组织的下级向上级汇报情况属于.

    A.纵向信息沟通

    B.横向信息沟通

    C.斜向信息沟通

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发布者：shuqin

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